根据学习和实践科学发展观理念的要求，要建立科学发展示范企业，就要对企业的财务管理实行精细化管理，要实现企业财务管理精细化，就必须明确财务精细化管理的目标，现结合本人实际岗位，浅谈实现财务精细化管理目标的一些设想：

（一）原始凭证审核方面，财务报账前，事前审核会计要根据国家财经法规和公司财务管理制度的相关规定，继续严格审查报账原始凭证的合法性、合理性和业务的真实性、以及各项手续是否齐全。

（二）凭证录制方面，电算化微机凭证录制会计，以经审核后的原始凭证为依据，继续坚持按日及时填制微机会计记账凭证，做到摘要“简明、科学、合理”，月、年差错率均控制在1%。

（三）现金管理方面，继续坚持每日由现金会计自行盘点，并填写每日现金盘点表，做到一分不差，发现差错要立即查找，分析原因，月、年差错率均控制在1%以内，且最大差错额在10元以内，出现差错，必须及时向财务部部长报告，有效利用好每一张票据，减少不必要的浪费，严禁丢失票据。

（四）凭证审核方面，坚持随时对每笔记账凭证进行审核，力争审核差错率为零。对发现的记账凭证差错必须有明确记录，告之录入会计进行记账前及时更正。

（五）电算化微机记账方面，在确认记账前，对记账凭证的合法性、合理性、业务的真实性、手续的完备性、会计科目的正确性进行审核，力争记账差错率为零。

（六）纳税业务方面，在收入、成本费用和相关税率确认无误的基础上，及时足额完成税款的计算和上缴任务，遇有特殊情况，及时向财务部部长报告，不得自行处理。

（七）银行对账业务方面，按月进行银行账务核对，对发生的末达账项要及时查清原因，并督促相关业务人员和银行给予及时办理，除十年前遗留的个别历史问题外，不应再出现一年以上的未达业务事项。