2005年12月,公司组织党员干部、人才库人员进行了一个多月冬训。邀请了市委宣传部、大学教授专家授课。全体学员系统的学习了《科学发展观》、《沟通与激励》、《如何做好一名员工》、《经济形势分析》、《管理心理学》、《人力资源管理》等,尤其是市企业家协会常务副会长许开文作的《企业文化建设》专题讲座,阐述了企业文化建设的新观念和建设企业文化的总体思路,使我深受启发。
如今的“企业文化”越来越受到企业重视。但我们必须清醒地认识到,企业文化建设不能满足于,也决不等同于提出几条新颖的口号,起草一份煽情的使命声明,或者出一套像模像样的企业文化手册或者什么宣言等等。企业文化建设说到底是塑造一家企业的集体作风和性格,不是一两次号召、一本书或者几个活动能完成的,而是一项长期的艰巨的任务,是一件需要扎扎实实花功夫的大事。
其一,求真务实。我们公司是供水行业,必须具备超前意识和为人民服务的意识,企业发展的好坏,直接影响到靖江人民的生产生活、投资环境等,因此,我们必须以安全供好水为根本,发展企业文化。企业搞文化建设是要从深层次上塑造企业可持续发展的基础,如困当作赶时髦和搞装饰,甚至是作秀,则从一开始就注定了只是“劳民伤财”而已。在企业中营造出广大员工积极实践企业价值观、经营理念和企业精神的良好氛围,这是企业文化建设工作的基本要求和首要任务,需要我们真正按照文化建设的客观规律,从大处着眼,从小处着手,一点一滴地把事情做实。如果不求真务实,企业文化建设就会流于形式,充其量只是在张扬地喊喊口号而已,终究会一无所获。
其二,持之以恒。企业文化不是一杯可以随时解渴的水,不能急功近利,不要幻想,也不可能在一夜之间或者短时间内收到巨大的成效。“十年寒窗”,揭示的虽然是个人艰苦的文化修为历程,这文化修为在当前很大程度上是指学科性知识的习得,但不可否认,人往往也是在进行学科知识积累的同时“修身养性”,培养起自己的价值观和秉性的。企业如人,企业文化建设塑造的是企业全体员工共同的价值理念和行为准则等,更需要我们耐得住“寒窗苦”,能够潜心潜意朝着目标不懈努力。
因此,推进企业文化建设工作,我们必须在困难面前不气馁,树立起坚强的信念,一以贯之的顽强执行力。纵观中外,凡表现卓越的企业,固然是有着一套优秀的文化在指引着它成长,但它们成长的过程又何尝不是一个艰难的文化培植历程?“江山易改,本性难移”,如果没有克服一系列困难的信心和耐心,没有开拓创新精神和执行力——在达成共识的基础上,上下一致,坚持不懈向前的推进力,要实现企业文化建设的目标只能是纸上谈兵。
企业文化建设,是一个长期的艰苦的过程,必须坚韧不拔,我们必须根据自身的行业特点,寻找自身的闪光点,建设有供水行业特色的企业文化,使我们的企业发展壮大,为靖江的经济腾飞提供保证。 |