为进一步营造规范、健康有序的工程招投标环境，不断加强招投标事中、事后监管，推进第三方服务工作规范化、标准化、高效化、廉洁化，7月1日，华汇水务集团组织召开了工程招投标工作会议和第三方代理服务商专题会议，公司领导班子、相关职能科室负责人、第三方代理服务商代表参加会议。

会议指出
　　招投标领域是各方利益博弈的集中地，多头矛盾的交汇点，面临的诱惑多、考验多、陷阱多。要坚持问题导向，时刻警钟长鸣，清醒认识工程建设项目招投标领域腐败的严重性和危害性。要保持高压态势，以严的基调、严的措施、严的氛围，紧盯重点领域和关键环节，及时发现潜在廉政风险，从严监督执纪问责。要时常提醒警示，用身边事警醒身边人，筑牢不能腐、不敢腐、不想腐的思想堤坝。
会议强调
　　各部门上下凝聚合力、思想统一、规范行动、同频共振，切实增强工作责任感和紧迫感，对标对表，不断在查问题、纠偏差、补短板、抓落实上用功发力，着力净化工程招投标秩序。
01
　　一是认清当前形势，提高政治站位。规范工程建设项目招投标工作，既是落实全面从严治党要求的具体行动，也是推动水务高质量发展的内在要求，同时还是优化营商环境的一项重大政治任务。
02
　　二是压紧压实责任，建立长效机制。各条线要压实主体责任，在招标投标工作中严格执行“三重一大”制度，认真梳理全链条风险点，健全管理制度，完善内控机制；要压实监管责任，扎实履职，依法履职，筑牢监管体系，常态长效发挥作用。
03
　　三是加强外部监督，强化协同配合。加强代理机构监管，严防借牌挂靠投标、围标串标、骗取中标等违法违规行为。主动申请上级纪检部门协同监管，加大社会监督力度，全面畅通、公开各类投诉举报渠道，实现多方共同监督。坚持“当下治”和“长久立”相结合，不断补充完善招投标各环节制度办法，最大程度防止不正之风和腐败问题发生，聚力营造公开、公平、公正和诚实守信的市场环境。
会议要求
　　第三方服务商要以“规范化、程序化、法制化”为目标，以维护“公开、公平、公正、诚信”的招投标原则为出发点，认真贯彻执行工程建设项目招投标制度。
1
　　和水务集团步调一致、同心同德，杜绝“人情往来”背后的利益勾兑，坚决“不送礼、不请吃、不送红包”。把工作重点放在认真研究标书、降低成本和提高服务质量上，着力构建亲而有度、清而有为的合作关系。
2
　　提高自身专业素养和职业道德，精心挑选高质量的施工队伍和材料设备，严格确保工程质量。牢固树立正确的思想意识，守好底线，不被围猎，面对外界不当舆论，坚决维护水务集团的合法权益，勇于脱俗，敢于说“不”，高质量完成招采工作，用实际行动回应社会关注。
3
　　主动接受监督，积极参与投标。水务集团将按考核细则对上季度的服务情况打分，实行末位淘汰制，并将打分结果及时向社会公布，通过多层次多角度监管监督，实现招投标“阳光操作”。同时，水务集团承诺不设有失公平的标书内容，不操控招投标过程，不围标串标，欢迎各服务商积极参与投标。

　　公司党总支书记、董事长、总经理朱彬作总结发言，他说当前，水务集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平生态文明思想，全面落实市委市政府“全市一张图、一张网”“厂站网一体化治理”决策部署，坚决扛起长江大保护的政治责任。
　　再启新程，勇担使命。水务集团将锚定“水环境治理主力军”目标定位，紧紧围绕保障安全供水、污水收集处理主责主业，奋楫扬帆、勇毅笃行，迎风破浪、续梦启航，唯实唯勤、守正创新，勇当高质量发展先行军，奋力绘就美丽靖江新画卷。